2019年6月9日下午，上浦高速項目建設管理有限公司董事長王志銘主持召開上浦高速項目工作會議。會議就上浦高速項目近期工作部署及下步工作進行安排，公司中層以上管理人員參加會議。

       會議首先對上浦項目前期工作進行總結，對下步工作安排及項目建設新思路、新想法進行探討。會議強調團隊建設、互幫互助，提倡新工藝、新技術、新材料、新設備及永臨結合，建設有特色的高速服務區(qū)，準確定位凸顯特色、推進高速公路服務品牌建設。

       會議最后對下步工作明確責任,落實到人，從加快項目工作出發(fā)，強化績效管理，把項目建設擺在各部門工作的重點位置，不斷加大工作力度，同時快速推進上浦高速公路項目建設的各項工作。

　　2019年6月11日，上浦高速項目建設管理有限公司董事長王志銘主持召開上浦高速項目CSJ1、CSJ2標段初步設計、RSJ標段勘察設計監(jiān)理合同談判會議。會議就初步設計及勘察設計監(jiān)理合同細節(jié)及要求進行談判。CSJ1標段、CSJ2標段、RSJ標段相關負責人員及公司中層以上管理人員參加會議。

　　2019年6月12日，全省高速公路建設現(xiàn)場推進會在萍鄉(xiāng)市召開,省委常委、常務副省長毛偉明主持會議,上饒市交通建設投資集團有限公司黨委書記、董事長余祖華、副總經理王志銘一行參加。

     會議上毛偉明要求，各有關設區(qū)市和省直部門要深入學習貫徹習近平總書記視察江西時的重要講話精神，牢固樹立“項目為王”意識，緊扣重點，聚焦難點，不斷推動全省高速公路建設邁上新臺階。要咬定“一個目標”，即全力以赴確保今年4個項目建成、3個項目達到序時進度、9個項目開工。一方面，要全力抓好目前6個在建項目建設，搶抓當前施工黃金季節(jié)，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，科學調度力量。另一方面，要加快推進9個開工項目前期工作，加大跟蹤推進力度，及時掌握進展情況、發(fā)現(xiàn)存在問題、破解瓶頸制約，確保今年年內全部開工建設。

      毛偉明強調，良好的項目建設環(huán)境和高效的政務服務，是項目順利實施的重要保障。一要強化政策對接。省直有關部門要認真研究和緊盯國家政策、工作動態(tài)，加強與國家部委的匯報銜接，在項目審批、用地指標、資金補助等方面爭取國家更多的支持，切實把“政策紅利”轉化為江西“發(fā)展紅利”。二要強化協(xié)調推進。省直有關部門必須統(tǒng)籌協(xié)調、分工負責、群策群力、協(xié)同推進高速公路項目建設。三要強化要素保障，提前做好資金、土地、砂石等準備工作，特別加大砂石、水泥、混凝土等材料供需形勢和價格變動情況的監(jiān)測力度，嚴厲打擊惡意囤積、哄抬價格等違法行為，保障市場供應和價格基本穩(wěn)定。　

     毛偉明要求，要嚴守工程質量底線、嚴守施工安全底線、嚴守廉潔自律底線，以質量創(chuàng)品牌，以安全促效益，把廉潔當防線，將高速公路打造成為我省的一張靚麗名片。一要一如既往抓質量，嚴格落實項目工程質量管理規(guī)定，實施規(guī)范化管理和精細化施工，全面提升我省高速公路項目建設水平。二要一絲不茍抓安全，嚴格落實安全生產責任制，健全安全體系，堅決防范各類安全生產事故的發(fā)生。三要一以貫之抓廉潔，加強廉政監(jiān)督，確保資金運行規(guī)范，做到工程優(yōu)質、干部廉潔，奮力書寫高速公路建設新篇章。

     會議最后省交通運輸廳黨委書記、廳長王愛和匯報了全省高速公路建設進展情況。他說，今年以來，省交通運輸廳認真貫徹省政府“大干項目年”工作部署，強化“項目為王”意識，想方設法、協(xié)調各方，早部署、勤調度、破難題、爭支持、籌資金，加快推進高速公路建設。下一步，將圍繞年內新建項目抓緊開工、年內建成項目確�？⒐ぁ⒗m(xù)建項目加快推進等目標，以更實的措施、更大的力度推進全省高速公路建設，為描繪好新時代江西改革發(fā)展新畫卷作出新的貢獻。

　　2019年6月13日下午，上浦高速項目建設管理有限公司副總經理詹鋼洪主持召開上浦高速項目CSJ1、CSJ2標段初步設計、RSJ標段勘察設計監(jiān)理三方工作對接會議。會議就三方工作銜接及下步要求做出指示。CSJ1標段、CSJ2標段、RSJ標段相關負責人員及公司中層以上管理人員參加會議。